系統結構

3個層次，8大模塊

與His無縫集成，綜合利用數據，來為精細化的管理服務，滿足醫院不斷變化的管理要求。

一、基礎業務層-成本核算

解決問題：精確完成核算科室收入、成本和效益的核算。 

核    心：以工作量分配為基礎的科級核算。

1、收入核算

從His系統中提取患者費用明細，對每個項目的參與單位按比例分配。

實現功能：1.門診住院（三方分配）

          2.醫護分開 

          3.核算類型 

          4.特殊核算 

          5.不同結算方式核算  （發生制、結算制）

其他支持：收入增補

2、成本核算

數據來源：直接成本：錄入、提取、反算；

          間接成本：分攤。

權限控制：成本發生點錄入，財務部統一匯總審核。

3、效益核算

前提：收入核算、成本核算完成。

報表：收入成本、門診住院、核算前后。

二、基礎業務層-質量管理

解決問題：建立全面質量考核體系，實現主觀質量的考核。

系統特點：自定義動態管理平臺。 

系統優點：1.單純到全面  2.公平公開  3.實時監控

結果應用：1.可以方便的通過數據來說明管理中存在的問題，

            提高管理能力。

          2.運用靈活，可作為BSC（平衡積分卡）的單一維

            度使用，也可作為全面的質量考核體系使用。

三、基礎業務層-技術檔案

解決問題：1.為醫院管理提供詳細的基礎信息(科室、人員基本信息人             員流動方向等)。 

          2.對教學型醫院提供科教研方面的管理信息。 

系統特點：嚴格的流程化管理。

          可按照科室錄入，主管審核的工作模式；

          也支持對信息進行統一采集的工作模式。

四、基礎業務層-工作量

解決問題：1.體現了醫院不同醫療服務項目技術和風險上的差異。

          2.準確的反應出實際工作量和服務質量。

系統特點：1.門診、住院區分設置。

          2.開單科室、執行科室區分設置。

          3.醫生、護士區分設置。

          4.支持特殊項目的單獨設置。

五、核心目標層-超勞補貼

解決問題：自動完成效益科室、平均獎科室的績效獎金發放（獎懲）。

系統特點：1.支持多種模式的超勞補貼的算法。

          2.超勞補貼自動生成。

          3.支持科室內部二次分配，提供二次分配上報流程機制。

          4.超勞補貼報表個性化定制。

六、核心目標層-績效考評

緊密貼合BSC（平衡積分卡）的理念，圍繞財務、客戶、內部運營、學習與成長四個維度，通過制定目標值，由系統自動計算出完成值的方式，來計算相應科室的BSC得分，該得分可直接運用在超勞補貼的計算公式中。

七、數據展示層-數據中心

以面向管理的思想設計，滿足醫院各層面管理的需要。 

展示內容：數據展示、報表分析。

1、數據展示：圖形化展示。

2、報表分析：自由報表。